Les entreprises publiques et privées évoluent dans un contexte de marché qui nécessite la mise en place d’une approche Testing au sein de ces organisations, pour servir quatre enjeux majeurs :
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Contrôler les incertitudes stratégiques en optimisant le « time to market »
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Assurer la qualité client en garantissant le « quality to customer »
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Maîtriser les risques technologiques en sécurisant la mise en production
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Optimiser la productivité en rationalisant les coûts
Aujourd’hui, la nécessité de plus en plus forte pour industrialiser les pratiques de test conduit les DSI à travailler selon 5 axes :
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Unifier les pratiques de test autour d’un référentiel
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Dissocier le rôle d’expert métier de celui de testeur grâce à une structuration optimisée des exigences de test
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Piloter les tests par l’analyse de la valeur par le déploiement des concepts du
« Risk Based Testing »
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Mettre en place une démarche d’automatisation efficace et rentable
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Consolider le pilotage des activités de test à un niveau global
Une politique associée à une démarche pragmatique permettent de répondre aujourd’hui à l’ensemble des problématiques de test.
Par ailleurs, forts des expériences acquises par Sopra Group auprès de ses clients depuis maintenant plus de 40 ans, les consultants spécialisés « Global Testing » ont développé une démarche d’industrialisation globale autour de l’offre Testing pour répondre à l’ensemble des problématiques de test auxquels sont confrontés ses clients.
En parfaite cohérence avec les enjeux et la maturité de ses clients face à la problématique de délocalisation, Sopra Group propose une externalisation « à la carte » de type « Testing Centre».
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